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需求评审

从“树上十只鸟,开枪打死一只,还剩几只?”思考产品需求获取与分析

需求评审

  • 作用:同步产品对于需求的详细设计;收集大家对于需求的各种反馈(重点)
  • 站在用户角度考虑问题的合理性 (包含产品设计和开发实现逻辑)
    【比如之前阿里云出现泄漏企业源代码问题:托管提供internal、public、private三个访问权限,平台认为的internal是阿里云平台内登陆可见,而用户认为是公司内部,这不算bug,但属于用户体验类。所以设计者要充分考虑使用者使用场景出现的问题。】
  • 挖掘隐式需求:就是把习惯性思维明确化,互相理解一致
    X-Y PROBLEM:https://coolshell.cn/articles/10804.html
    X-Y Problem最大的严重的问题就是:在一个根本错误的方向上浪费他人大量的时间和精力!

一、产品需求
现在有一个 PC 客户端的命令行工具,这个工具可以接收三个命令行参数,其中,前两个是数字,最后一个是运算符,运算符只支持加减乘除四种,工具的功能就是把前两个数字使用运算符做下运算,然后输出运算结果。

二、在需求评审中讨论

2.1 合理性

  • 前两个是数字,最后是操作符,不符合普通用户的操作习惯
  • 只支持四种运算是否功能太弱,让开发同学不要写死
  • 需求中,参数类型不正确,提示“您输入的参数类型不支持,请重新输入”
    这个提示并不明确,参数类型不支持,应该明确支持操作数、运算符哪些类型。和产品商量后为“你输入的参数类型不正确,运算数只支持浮点型,运算符中只支持+-*/,分隔符支持空格和的逗号。”
  • 另一个合理性例子:个问题往往是产品原型产生初期就被遗漏的问题,带来的后果是用户体验度差。举个例子,用户通过手持端进入领取优惠页面,一系列验证用户操作完毕后,提示领取成功。现在,作为一个用户,大多数情况下应该会找使用优惠券的入口,或者去查看这个优惠券如何使用。然并卵,产品经理忽视了最终的体验对象,只是将用户领取优惠完成来当做这一动作的终结。所以说,测试不仅仅是去验证产品原型,还要考虑业务逻辑是否正常。

2.2 全面性

  • 在主分支上拓展旁分支。

2.3 挖掘隐式需求

  • 这个需求是明确了参数类型和参数个数,从而很容易想到①三个参数正常、异常情况 ②参数个数正常、异常情况
  • 隐式需求是参数间分隔符,开发可能以自己以为的方式实现,比如默认是空格。但是在实际应用中,可能也有很多用户使用逗号、分号等分割,此时要明确是什么分隔符。
  • 除数为0
  • 其他需求:比如能够手机号登录系统,则要不同运营商所有类型的手机号都能登录
    能够用邮箱登录,则要不同后缀的邮箱均能登录

2.4 优先级
某些需求项与已有功能有“冲突”,针对这些需求项,是否明确了优先级,并评估优先级的合理性。

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